在有关孔子学院中长期发展的讨论中，国家汉办主任王永利就孔子学院中长期发展规划的背景作了相关介绍。王主任提到，因为海外发展孔子学院的需求大，同时国内国外发展变化快，孔子学院的发展迫切需要一个中长期规划进行指导。之后，各方孔子学院院长各抒己见，纷纷提出建议。例如，新加坡南洋理工大学孔子学院院长提出，财务、管理是中长期发展的规划的重点内容，并用蒲公英种子与土壤的例子强调课程与当地具体情况结合的重要性；俄罗斯孔子学院与会院长认为，教师质量、文化推广活动的质量和区域平衡中的数量与质量都是应当着重考虑的；英国谢菲尔德大学孔子学院院长则强调开发适合当地发展的活动对孔子学院的发展非常重要，并提供了一条重要的成功经验——成立“中国故事队”，用英语给广大学生和民众讲中国故事，非常受欢迎；美国孔子学院与会院长也从其发展经验提出了一些具体的规划，如教材的配套开发，课程设计上不与孔子学院所在大学竞争，财务上不能单单依赖汉办的资金等；日本孔子学院与会院长还提到，应考虑怎样让大学认识到开办孔子学院是有利的；等等。

 

       在2010年孔子学院大会议题的征集方面，与会外方院长十分积极地提出了自己想法：如何建构沟通的桥梁，文化的理解与交流，进一步打造孔子学院的品牌，合作沟通以实现“全球本土化”，如何协调各地区孔子学院多样性与统一性等。

 

（孔子学院外方院长高级研修班新闻组 杨珍）